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    • 甘肅中集商貿(mào)有限公司是一家集鋼材銷售、物資儲運(yùn)等為一體的有限責(zé)任公司。
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    鋼鐵企業(yè)的下一個風(fēng)口是重組和電商

    2015/6/23 10:52:44

     鋼鐵企業(yè)在2000-2010年是史上最輝煌的十年,鋼價經(jīng)歷了飛漲,從2000元每噸漲到了6000元每噸,鐵礦石主產(chǎn)國澳大利亞的必和必拓、力拓和巴西的淡水河谷也因而在中國身上發(fā)了大財。看看過去鋼鐵企業(yè)的財務(wù)報表,從每股盈利1元以上到去年的每股虧損幾元,變化可謂“驚天動地”。那么,是不是鋼鐵企業(yè)從此就一蹶不振了呢?筆者認(rèn)為,鋼鐵企業(yè)最困難的時期已經(jīng)過去,鋼鐵企業(yè)正站在下一個風(fēng)口上,這個風(fēng)口就是重組和電商。

      以史為鑒總結(jié)不足

      中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,到目前為止,既有計劃經(jīng)濟(jì)的成份,也有市場經(jīng)濟(jì)的推動。鋼鐵企業(yè)的發(fā)展史可以說是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中的一個典型。到2012年,鋼鐵企業(yè)的項目都需要國家發(fā)改委來批復(fù),這是典型的計劃經(jīng)濟(jì)特征,在2002-2012年,政府一方面打著預(yù)防市場過熱,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的旗號,一方面還在加大批復(fù)力度,導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)能(9億噸)大于實際消費(fèi)能力(7億噸),說鋼鐵產(chǎn)能過剩的原因是由政府過度批復(fù)項目導(dǎo)致的并不為過。國家發(fā)改委那邊在不斷地加大力度批復(fù)鋼鐵項目,而工信部這邊在加大落后產(chǎn)能的淘汰,部委之間極不協(xié)調(diào)。

      目前,我國鋼鐵企業(yè)有2450家,幾乎每個省都有像樣的鋼鐵企業(yè),這是按地域建設(shè)要求批復(fù)的,在鋼價堅挺的那些年里,中國作為一個全球最大的鋼鐵消費(fèi)國,卻沒有定價權(quán),鐵礦石價格從2000年左右的30美元漲到了2010年的170美元,在鐵礦石定價模式上,中國從長協(xié)礦變成了現(xiàn)貨礦,從寶鋼作為談判代表到中鋼協(xié)出面談判,均沒有成果,屢屢受挫。因為中國的買家太多了,鋼鐵企業(yè)之間在價格談判上互相拆臺是其中的一個根本原因。加上當(dāng)時的日本從中攪局,價格談判沒有成功的可能。

      在新一屆中國政府決定經(jīng)濟(jì)放緩后,這一切才得以改變,我們看到,國內(nèi)鋼企不好過,但澳企和巴西的企業(yè)也不好過,世界經(jīng)濟(jì)秩序完全掌控在中國政府手里。新一屆政府提出的“一帶一路”戰(zhàn)略,鋼鐵企業(yè)再次面臨重大周期性機(jī)會,因為中國要與一帶一路沿線60個國家建立合作關(guān)系,國際產(chǎn)能合作將是未來數(shù)十年中國對外經(jīng)濟(jì)合作的主要形式。但適時總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)仍然是值得的,否則,鋼鐵企業(yè)仍然逃不過周期性興衰命運(yùn)。相比過去的房地產(chǎn)輝煌十年帶來的鋼鐵企業(yè)的興盛,這一次從時間上要長得多,筆者預(yù)計有50年以上的興盛時期,這個周期是按照費(fèi)波納奇給出的89年的上漲周期測算得到的,中國已經(jīng)經(jīng)歷了34年的經(jīng)濟(jì)上升期,仍然有55年的更為興盛的經(jīng)濟(jì)上升期,而鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),理應(yīng)率先反應(yīng)這一經(jīng)濟(jì)周期變化。但這需要認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),找到應(yīng)對外部因素變化的有效對策,而這就是重組,通過內(nèi)部重組,提高中國在鐵礦石進(jìn)口方面的議價能力。

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