互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)“錢景”可觀達(dá)萬億級消費
編輯:佚名 來源:經(jīng)濟參考報 作者:佚名 更新于:2015-9-1 閱讀:
一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相比于百貨、金融、交通等行業(yè),目前物業(yè)服務(wù)業(yè)受到的互聯(lián)網(wǎng)等外部沖擊和倒逼還相對較小,許多企業(yè)求變中生存的動力和能力都還不足。
培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新亮點
近年來國內(nèi)物業(yè)領(lǐng)域出臺了一些改革和扶持舉措。比如,國家發(fā)改委今年放開了物業(yè)服務(wù)價格,北京、浙江等地出臺了物業(yè)服務(wù)業(yè)的稅收、用工等優(yōu)惠政策,上海、廣州等地也就支持物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展專項調(diào)研并研究措施。業(yè)內(nèi)人士呼吁,加大對物業(yè)行業(yè)的減負(fù)和支持力度。
第一,深化小區(qū)綜合治理改革,為物業(yè)企業(yè)厘清邊界。據(jù)統(tǒng)計,小區(qū)管理涉及20多個政府部門和多家專業(yè)單位,為此應(yīng)推動資源下沉,并改革體制機制、嚴(yán)格落實政府部門及專業(yè)單位在小區(qū)治理中的責(zé)任,摘掉物業(yè)企業(yè)本無力、也不該承擔(dān)的“大蓋帽”職能。同時,完善物業(yè)市場化機制,以菜單式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)取代政府制定的分等定級統(tǒng)一式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并加強監(jiān)管、規(guī)范收費行為。中國物業(yè)管理協(xié)會副會長張圣哲說:“物業(yè)行業(yè)是到了正本清源、輕裝上陣的時候了!
第二,加快稅制改革,為企業(yè)有效“減負(fù)”。比如,應(yīng)允許物業(yè)企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點和自身實際,自主選擇6%普通稅率或3%簡易稅率;研究支持酬金制運作模式的稅收政策,對物業(yè)企業(yè)代管、預(yù)收的專業(yè)服務(wù)資金免予征稅;鼓勵小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)外包;研究業(yè)主自行管理的物業(yè)服務(wù)收費票據(jù)和免予征稅等配套政策,等等!捌诖郎p稅的陽光能盡快照耀整個物業(yè)行業(yè),”廈門物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副秘書長林昆明說。
第三,充分激活行業(yè)協(xié)會等內(nèi)生力量,推動行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。應(yīng)鼓勵各類物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,延伸服務(wù)鏈條。比如,縱向延伸至房地產(chǎn)開發(fā)前期的規(guī)劃、設(shè)計,中期的招商策劃、營銷代理,后期的尾盤銷售、物業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等整個鏈條;橫向則涵蓋養(yǎng)老、家政、房屋租售、電子商務(wù)等各類個性化需求,使行業(yè)向“高人力資本含量、高技術(shù)含量和高附加價值”轉(zhuǎn)變。
第四,健全法規(guī)法律,創(chuàng)造好的制度環(huán)境。上海物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長王志興、深圳彩生活總裁唐學(xué)斌等人士建議,借鑒新加坡、香港和臺灣等國家和地區(qū)的經(jīng)驗,加快物業(yè)管理行業(yè)法制建設(shè),建立系統(tǒng)而又科學(xué)的政策法規(guī)體系,加快修改《物業(yè)管理條例》,并研究制定《物業(yè)管理法》。
上海市住房保障和房屋管理局局長劉海生等業(yè)內(nèi)人士建議,支持物業(yè)行業(yè)緊抓互聯(lián)網(wǎng)機遇,積極為之減負(fù)、松綁,支持企業(yè)創(chuàng)新探索,做大社區(qū)生活服務(wù)業(yè)和物業(yè)多元化經(jīng)營的“蛋糕”,使其成為我國經(jīng)濟新常態(tài)下結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的一支重要力量。
上篇:
下篇: