一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相比于百貨、金融、交通等行業(yè)，目前物業(yè)服務(wù)業(yè)受到的互聯(lián)網(wǎng)等外部沖擊和倒逼還相對較小，許多企業(yè)求變中生存的動力和能力都還不足。

　　 培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)

　　 近年來國內(nèi)物業(yè)領(lǐng)域出臺了一些改革和扶持舉措。比如，國家發(fā)改委今年放開了物業(yè)服務(wù)價(jià)格，北京、浙江等地出臺了物業(yè)服務(wù)業(yè)的稅收、用工等優(yōu)惠政策，上海、廣州等地也就支持物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展專項(xiàng)調(diào)研并研究措施。業(yè)內(nèi)人士呼吁，加大對物業(yè)行業(yè)的減負(fù)和支持力度。

　　 第一，深化小區(qū)綜合治理改革，為物業(yè)企業(yè)厘清邊界。據(jù)統(tǒng)計(jì)，小區(qū)管理涉及20多個(gè)政府部門和多家專業(yè)單位，為此應(yīng)推動資源下沉，并改革體制機(jī)制、嚴(yán)格落實(shí)政府部門及專業(yè)單位在小區(qū)治理中的責(zé)任，摘掉物業(yè)企業(yè)本無力、也不該承擔(dān)的“大蓋帽”職能。同時(shí)，完善物業(yè)市場化機(jī)制，以菜單式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)取代政府制定的分等定級統(tǒng)一式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范收費(fèi)行為。中國物業(yè)管理協(xié)會副會長張圣哲說：“物業(yè)行業(yè)是到了正本清源、輕裝上陣的時(shí)候了�！�

　　 第二，加快稅制改革，為企業(yè)有效“減負(fù)”。比如，應(yīng)允許物業(yè)企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，自主選擇6％普通稅率或3％簡易稅率；研究支持酬金制運(yùn)作模式的稅收政策，對物業(yè)企業(yè)代管、預(yù)收的專業(yè)服務(wù)資金免予征稅；鼓勵小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)外包；研究業(yè)主自行管理的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)票據(jù)和免予征稅等配套政策，等等。“期待減稅的陽光能盡快照耀整個(gè)物業(yè)行業(yè)，”廈門物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副秘書長林昆明說。

　　 第三，充分激活行業(yè)協(xié)會等內(nèi)生力量，推動行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。應(yīng)鼓勵各類物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，延伸服務(wù)鏈條。比如，縱向延伸至房地產(chǎn)開發(fā)前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，中期的招商策劃、營銷代理，后期的尾盤銷售、物業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等整個(gè)鏈條；橫向則涵蓋養(yǎng)老、家政、房屋租售、電子商務(wù)等各類個(gè)性化需求，使行業(yè)向“高人力資本含量、高技術(shù)含量和高附加價(jià)值”轉(zhuǎn)變。

　　 第四，健全法規(guī)法律，創(chuàng)造好的制度環(huán)境。上海物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長王志興、深圳彩生活總裁唐學(xué)斌等人士建議，借鑒新加坡、香港和臺灣等國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，加快物業(yè)管理行業(yè)法制建設(shè)，建立系統(tǒng)而又科學(xué)的政策法規(guī)體系，加快修改《物業(yè)管理?xiàng)l例》，并研究制定《物業(yè)管理法》。

　　 上海市住房保障和房屋管理局局長劉海生等業(yè)內(nèi)人士建議，支持物業(yè)行業(yè)緊抓互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，積極為之減負(fù)、松綁，支持企業(yè)創(chuàng)新探索，做大社區(qū)生活服務(wù)業(yè)和物業(yè)多元化經(jīng)營的“蛋糕”，使其成為我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的一支重要力量。